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本報訊 (劉學) 3月8日,記者從東昌府區(qū)鄭家鎮(zhèn)獲悉,該鎮(zhèn)依托中央專項彩票公益金,推進鄉(xiāng)村振興示范區(qū)建設,積極創(chuàng)新探索“小田并大田”的“地長制”模式。目前,示范區(qū)內(nèi)9個村實施“地長制”,將1.2萬余畝土地劃分為90個地塊,交由農(nóng)戶推選的“地長”進行管理,土地成方連片,土地經(jīng)營新模式初步形成,有效促進了農(nóng)業(yè)適度規(guī)?;?jīng)營。
鄭家鎮(zhèn)充分尊重農(nóng)民意愿,通過召開戶主會、入戶調(diào)研等方式詳細了解土地信息,摸清農(nóng)戶真實需求,選出群眾基礎好、改革意愿強的9個“地長制”試點村。根據(jù)村內(nèi)宗親家族、地勢地形、路渠網(wǎng)絡等情況,將耕地劃為方形地塊,有效減少農(nóng)田邊角浪費。村黨支部組織農(nóng)戶推選有威望、有經(jīng)驗的農(nóng)戶作為“地長”,由“地長”進行土地耕作管理,形成一個個以土地為紐帶,相對獨立運轉(zhuǎn)的農(nóng)戶生產(chǎn)小組。
鄭家鎮(zhèn)結(jié)合農(nóng)戶意愿,建立村級土地托管服務競標管理辦法,由村黨支部牽頭、“地長”組織,確定自種和委托種糧大戶、社會化服務企業(yè)托管兩種模式,均需通過競標獲得耕作資格。“地長”全程跟進日常種植管理,掌握運營狀況,保障農(nóng)戶按期足額獲得收益,有效規(guī)避企業(yè)失信導致農(nóng)戶利益受損的風險。對無人承接的邊角地塊,由“地長”兜底接管種植,與農(nóng)戶風險共擔、利益共享。土地規(guī)?;N植后,機械化投入成本降低,經(jīng)測算,每畝地能夠節(jié)約農(nóng)資、機械費用200余元,預計農(nóng)戶畝均收益1500元以上。
示范區(qū)鼓勵和引導優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才牽頭實施40余個涉農(nóng)項目,與“地長”對接,統(tǒng)一摸排農(nóng)戶種植、原材料出售、加工銷售等需求,為農(nóng)戶做好技術(shù)指導。采取訂單預約、集中出貨等方式,引導農(nóng)戶抱團發(fā)展,依托涉農(nóng)項目實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷。目前,已帶動示范區(qū)內(nèi)近500戶農(nóng)戶暢通產(chǎn)銷渠道。通過采取“鄉(xiāng)土人才引領(lǐng)、農(nóng)戶主動創(chuàng)業(yè)、周邊鎮(zhèn)村參與”的輻射式發(fā)展模式,62名種糧大戶提升了產(chǎn)業(yè)規(guī)模,吸納示范區(qū)內(nèi)200余名群眾就近就地就業(yè)增收。
系列政策為推行“地長制”賦能。示范區(qū)統(tǒng)籌財政資金3300萬元,對1.1萬余畝土地實施高標準農(nóng)田建設,解決了土地地勢低洼、排水難等問題,為推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。面向種糧大戶和托管服務企業(yè),開展農(nóng)技培訓等服務,激發(fā)托管企業(yè)和種植大戶耕種的積極性和耕種能力。通過合并地塊產(chǎn)生的新增耕地面積、糧食產(chǎn)能等產(chǎn)生的收益,優(yōu)先用于本地塊改造提升,并逐步建立健全多方參與、權(quán)責明晰、保障有力的管護機制,切實提升管護質(zhì)量。
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