服裝制造行業(yè)門檻低,市場競爭激烈。如何提高企業(yè)的盈利能力和品牌價值,實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,是許多服裝制造企業(yè)面臨的難題。迪尚集團通過創(chuàng)新建設垂直生態(tài)鏈平臺等措施,提升企業(yè)核心競爭力,走出了屬于自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。
“發(fā)展初期,我們從來料來樣加工做起,為國外品牌代工生產(chǎn)服裝,賺的是貼牌代工的辛苦錢?,F(xiàn)在突破這一傳統(tǒng)經(jīng)營模式,向自主設計制造轉(zhuǎn)型,并以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維打造紡織服裝垂直生態(tài)鏈,促進上下游企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展。”迪尚集團有限公司黨委書記、董事長朱立華介紹。
針對傳統(tǒng)服裝行業(yè)供應鏈中存在的零散、低效等問題,朱立華認為,需要通過平臺建設整合供應鏈的各種資源,讓平臺為企業(yè)賦能。迪尚集團作為山東省服裝鏈主企業(yè),建成了創(chuàng)新設計與智能制造一體化的紡織服裝垂直生態(tài)鏈平臺。這個平臺可以鏈接數(shù)以萬計的上下游企業(yè),將每個工廠的信息和資源打通,使產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)通過平臺協(xié)同創(chuàng)新、共同發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同競爭力。
近年來,迪尚集團聚力打造“生產(chǎn)+服務”新優(yōu)勢、全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展新模式,持續(xù)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2022年,迪尚集團實現(xiàn)營業(yè)收入185億元。
“公司如今為全球‘量體裁衣’,靠的正是不斷創(chuàng)新,將智能化、柔性化、信息化等技術(shù)與服裝制造相結(jié)合。”在朱立華看來,從經(jīng)濟發(fā)展到企業(yè)管理,創(chuàng)新不是選擇題,而是必答題。企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,必須持續(xù)創(chuàng)新。
迪尚集團與北京服裝學院成立“北服迪尚創(chuàng)新研究院”“北服迪尚智能制造與生產(chǎn)實驗室”,并聯(lián)合行業(yè)協(xié)會和鏈內(nèi)企業(yè),利用3D虛擬樣衣等新技術(shù),共同提升設計和面料研發(fā)能力,從而縮短產(chǎn)品研發(fā)周期,降低運營成本,增加產(chǎn)品附加值。
作為全國最大的服裝進出口企業(yè)之一,面對日趨復雜的市場環(huán)境,迪尚集團重構(gòu)企業(yè)生產(chǎn)、銷售布局,注重開拓國內(nèi)市場,加快補齊市場短板。
2021年,迪尚集團的迪尚工廠店在威海開業(yè)。作為垂直生態(tài)鏈中的關(guān)鍵一環(huán),工廠店直接將服裝銷售給顧客,省去了中間商的環(huán)節(jié)和成本,受到了消費者的歡迎。
“今年,省委、省政府出臺一系列政策支持民營企業(yè)發(fā)展,把減稅降費等利好政策送到企業(yè)手中。有關(guān)部門為支持服裝行業(yè)發(fā)展,積極組織企業(yè)外出參展,極大地增強了全省服裝產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈的韌性和穩(wěn)定性。”朱立華表示,下一步,迪尚集團將從外貿(mào)“一駕馬車”向外貿(mào)、工裝和品牌新零售“三駕馬車”并駕齊驅(qū)轉(zhuǎn)變,在穩(wěn)固外貿(mào)市場的基礎(chǔ)上切換賽道,以工裝和品牌新零售尋找企業(yè)的第二、第三增長曲線。
(大眾日報客戶端記者 董方舟 報道)
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