提標(biāo)提速提能力 敢闖敢干敢爭先丨雷厲風(fēng)行 馬上就辦——“三提三敢”系列評論之三

　　本報(bào)評論員

　　干事創(chuàng)業(yè)，速度為王。在“三提三敢”要求中，“提速”是成事的關(guān)鍵。

　　抓工作、促發(fā)展，靠的是速度、拼的是效率，能快則快、快上加快，在搶先一步中掌握主動(dòng)、贏得先機(jī)。“提速”，就是要求聊城干部做事雷厲風(fēng)行、馬上就辦。

　　墨子曾用馬和牛作比較的方式，告誡門生耕柱子，正因?yàn)轳R有上太行山的能力，所以更要鞭策快馬。這就是成語“快馬加鞭”的來歷。

　　快馬尚需揚(yáng)鞭激勵(lì)，更何況“慢牽牛”呢？對部署的工作、定下的事情，市委一貫要求各級各部門馬上辦、抓緊辦。但從實(shí)際情況看，有的干部抓落實(shí)總是“慢半拍”，今天的事情明天干、明天的事情看著辦，往往等到領(lǐng)導(dǎo)催促批評的時(shí)候才有所行動(dòng)；有的部門之間文來文往、互相推磨，征求意見時(shí)間過長，導(dǎo)致文件遲遲無法出臺、項(xiàng)目進(jìn)展緩慢；有的同志等靠思想嚴(yán)重，等政策、等指示，等“天上掉餡餅”、好事“找上門”，結(jié)果在等待觀望中錯(cuò)失了發(fā)展良機(jī)。

　　慢一拍，就會(huì)拍拍皆慢；落一步，就會(huì)步步落后。10多年前，諾基亞曾是全球手機(jī)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。但隨著智能機(jī)時(shí)代的到來，諾基亞卻落在了后面，無論是操作系統(tǒng)還是外觀設(shè)計(jì)，全面落后于時(shí)代。最終，遺憾地在歷史長河中被淘汰，令人不禁扼腕嘆息。

　　一萬年太久，只爭朝夕。只有先人一拍、快人一步，才能跑出綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展的“加速度”。雷厲風(fēng)行、馬上就辦，就是要做到凡事不拖、不等、不靠，說了就算、定了就干、干就干成。

　　雷厲風(fēng)行、馬上就辦，不僅要體現(xiàn)在主觀意愿上，更要反映到工作機(jī)制上。

　　要提前謀劃、增強(qiáng)前瞻性。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。我們要深入研究國家大政方針和上級決策部署，規(guī)律性的工作要早想一步，必須干的事要早走一步，苗頭性的隱患要早抓一步，見人之未見、想人之未想、動(dòng)人之未動(dòng)，為發(fā)展贏得時(shí)間和主動(dòng)權(quán)。

　　要密切配合、增強(qiáng)協(xié)同性。面對復(fù)雜程度、困難程度與日俱增的工作任務(wù)，我們要上下貫通、左右協(xié)調(diào)、配套運(yùn)行，形成合力、提速提效，實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏。部門之間要有“眾人拾柴火焰高”的精神，相互“抬轎”“補(bǔ)臺”，各美其美、美美與共。

　　要優(yōu)化流程、增強(qiáng)便捷性。工作中，我們要有極簡思維，主動(dòng)向不必要的流程、環(huán)節(jié)大膽說“不”，該刪減的刪減，該優(yōu)化的優(yōu)化，該集成的集成，實(shí)現(xiàn)環(huán)節(jié)“瘦身”、能效“攀高”。

　　要防止空轉(zhuǎn)、增強(qiáng)實(shí)效性。要下決心開展“會(huì)議革命”，嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議審批和報(bào)備制度，能合并的一律合并，能視頻的一律視頻，鼓勵(lì)多開小范圍的專題會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)，真正做好會(huì)議之后的文章，讓“重要的事情只需說一遍”在聊城蔚然成風(fēng)！